Za Třebíč čistou, je nyní mottem radnice

Třebíč - Na židle starosty a místostarostů usedli po osmi letech zcela noví lidé. Třebíč má nyní celkem čtyři místostarosty. Dva uvolněné, s těmi jsme si již povídali, a dva neuvolněné. Kompetence mají mezi sebou rozděleny tak, že se při své práci často potkávají. Pokusíme se zjistit, zda je to ku prospěchu věci. Dnes si budeme povídat s Pavlem Svobodou, ředitelem Obchodní akademie Dr. Albína Bráfa a Jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky Třebíč. První otázka se nabízí sama.

Možná krátce zopakuji a upřesním, jak to s Marií Černou a se mnou je. Dosud to někdy bývá nesprávně interpretováno. Oba jsme neuvolnění místostarostové, kteří svoji funkci na radnici vykonávají po svém zaměstnání. Peníze, které byly určeny na plat pro třetího uvolněného místostarostu, se rozdělují na odměnu pro nás oba. Za sebe mohu říci, že práce na radnici je daleko více než na padesát procent. To není můj styl a ani to není možné. A podobně je na tom, myslím, i Marie Černá.

Skloubit práci ve škole a na radnici je opravdu velmi náročné, ale snad se mi to daří. Dopoledne patří více škole, odpoledne více radnici. Jednání rady města a porady s vedoucími odborů jsou pravidelné, takže jsem si již upravil rozvrh ve škole. Na radnici je zaveden systém sdílených kalendářů, takže všichni víme o programu ostatních. V případě žádosti občanů o schůzku může asistentka najít nejbližší volný termín. Poděkování patří mým zástupcům a všem kolegům ve škole, že mi umožňují účastnit se akcí plynoucích z funkce místostarosty, je-li třeba.

Zatím mám tedy pocit, že se to zvládnout dá. Je to ale samozřejmě na úkor mého volného času, takže jsem musel omezit svoje koníčky a čas pro rodinu. Ale nestěžuji si. Chtěl jsem to, a tak to mám. Musím přiznat, že mě práce na radnici baví a uspokojuje.

Do mé gesce patří tři věci. Nejnáročnější je asi doprava, protože ta je v Třebíči opravdu složitá. Problémy z ní pramenící se dají rozdělit na krátkodobé a dlouhodobé. K těm krátkodobým patří parkovací místa, řešení stavu silniční sítě, vodorovného a svislého značení a podobně. K dlouhodobým patří dopravní obslužnost a dopravní problematika ve městě. Největší problém je silnice I/23, která je v majetku státu, a s ní spojená realizace dlouho plánovaného a mediálně přetřásaného okruhu města. Záměrně neříkám obchvat, protože je to okruh. A ne jen té jižní části, ale i dokončení části severní, která nemůže končit u Billy v Týně. Mým přáním je, aby občan jedoucí z Boroviny, který se potřebuje dostat na nový hřbitov, zvolil jízdu po okruhu, než by se trmácel přes centrum města a stál na každé křižovatce. Tím by se centru konečně citelně odlehčilo.

Dvě věci. První je parkování v Třebíči. Vyřešit je znamená sjednocení tarifů a zavedení progresivního parkovného. Problém parkování v Třebíči má dvě úrovně. Jednak je to parkování v historickém centru a parkování na sídlištích. V souvislosti s právě probíhajícími revitalizacemi sídlišť chci prohlásit, že nehodláme proměnit zelené plochy na parkoviště. To možné není. Musíme se pokusit citlivě vytvořit relativně dostatečný počet parkovacích míst. Proto se během těchto čtyř let musí přinejmenším rozjet to, co by problém skutečně řešilo. A to je výstavba garážových domů. Znamená to hledání investorů a vytvoření podmínek pro to, aby je investoři stavěli a provozovali. Některé lokality jsou již vytipované, další hledáme.

Podklášterský most je kraje Vysočina. Opravdu je ve velmi špatném stavu. My ale nemůžeme vytrhnout most z kontextu, protože problémem je celá ulice 9. května. Tvoří totiž tepnu, která spojuje sever a jih města. Naštěstí ne jedinou, ale v současné době značně přetíženou. Této spojnici musíme odlehčit. Je zpracovaná studie na odlehčení přes Poušov, což je však velká investice. A samozřejmě je tam další most, který má momentálně životnost dva roky. Každé dva roky musí totiž jeho stav posuzovat statik. Za dva roky by mohl být problém, a proto je třeba počítat se stavbou nového. Ten však bude muset být stavěn s ohledem na stoletou vodu, což by obnášelo vybudovat mostovku o metr výš, než je ta současná. Jen rekonstrukce komunikace od křižovatky u Kuchyňky k tomuto mostu by stála zhruba 30 milionů. Takže nás čekají složitá jednání s krajem Vysočina, která by tyto plány umožnila realizovat. Zrovna tak je třeba se konečně pustit do řešení jižní části okruhu.

Reálněji vidím Poušov, protože to je komunikace v majetku města, a tudíž peníze musíme dát do rozpočtu. Situace je natolik vážná, že je třeba začít s rekonstrukcí.

Tím je to, co s dopravou volně souvisí, a to je údržba komunikací. To znamená zimní údržba, blokové čištění a opravy. V tomto se nám již podařil velký posun a do nového rozpočtu jsme již prosadili navýšení částky pro odbor komunálních služeb. Kvalitu v provádění zimní údržby pocítil určitě každý občan a rádi bychom takto pokračovali i nadále. Nejen sypání chodníků, ale i jejich úklid. Jak od posypového materiálu, tak od odpadků, které na chodnících nechávají nepořádní spoluobčané. Za zvýšenou péči o komunikace jsme již byli kritizováni opozicí. Já si však myslím, že se jednalo o správné rozhodnutí. Od občanů mám desítky velmi kladných ohlasů. Pravda, i jeden negativní. Ale opravdu jen jeden.

Novým mottem současné radnice je: „Za Třebíč čistou“. V minulých dnech jsem objel několik měst, která jsou srovnatelná s Třebíčí, a informoval jsem se o jejich metodách při údržbě města. Mohu jmenovat Znojmo, Telč, Náměšť nad Oslavou, Žďár nad Sázavou, chystám se i do Brna? Dospěl jsem k názoru, že se město dá udržet čisté i za stávajících finančních možností. Ve Znojmě jsem se inspiroval ve způsobu nakládání s domovním odpadem, který by šel uplatnit při rekonstrukci Karlova náměstí. Co se čistoty týká, mohlo by být pro nás Znojmo velkým vzorem. Chtěl bych, aby se alespoň v centru města provádělo blokové čištění vícekrát za rok, nejen na jaře. Prostě podle potřeby.

Sport mě provázel celý život, a tak jsem velice rád, že se mohu jeho problematikou zabývat i zde na radnici. Snažím se, aby se koncepce podpory sportu aktualizovala. Nyní budou vytvořeny nové poradní komise rady města. Jedna z nich se bude zabývat volnočasovou aktivitou, kam patří nejen sport organizovaný, ale i sport zájmový. Budu se snažit, aby se vyrovnaly toky financí do jednotlivých odvětví a zprůhlednila se grantová politika. Byl bych rád, aby v komisi pracovali odborníci, kteří sportu rozumí a budou zastupovat sportovce. Komise bude pracovat celoročně a řešit konkrétní úkoly. Nechci, aby se sešla jen dvakrát ročně při schvalování grantů.

Mým cílem je, abychom se spojili s řediteli škol a sportoviště v celé Třebíči byla využívána i odpoledne a večer veřejností. Tělocvičny i hřiště prostě musí být otevřeny celý den. Musíme nastavit pravidla, která by to umožňovala.

Chtěl bych, aby koncepce byla upravená a aktualizovaná s přihlédnutím k mládežnickým kategoriím. To je i v našem programovém prohlášení. Protože když si představíte pyramidu sportovců, tak čím bude její základna širší, tím to bude lepší i pro vrcholový sport. Koncepce má několik částí. Jsou tam takzvané preferované sporty, pak dotace na činnost na základě členské základny a část peněz na granty. Sportovní oddíly posílají hlášení o členské základně nadřízeným orgánům. My bychom chtěli, aby tato hlášení přicházela i na město a peníze by klubům mohly být přidělovány podle nich. Proč by oddíly měly psát jedno hlášení pro svůj nadřízený orgán a jedno pro město? Městu tuto statistiku může předat OV ČSTV.

Menší problém je s dotacemi pro rekreační sport, neboť když někdo uvede, že má v kalendářním roce 15 registrovaných a 80 rekreačních členů, je to nekontrolovatelné. V tomto případě je objektivní příspěvek problematický. Jiné je to u Sokola, který skutečně dělá sport pro všechny a navíc není organizován v ČSTV.

Promluvím z pozice úplného nováčka, který do toho šel s určitými představami. Jednání rady složené ze šesti volebních subjektů byla od počátku velmi praktická, pragmatická a racionální. Nikdo si nedělal nějaké nepřekonatelné nároky. Mám skutečně pocit, že jsme všichni šli na radnici pracovat, a ne získat křeslo. Post starosty byl bez diskuze, domlouvali jsme se na postech místostarostů. Pragmaticky jsme to prodiskutovali a našli řešení. Možná to zní idealisticky, ale tak vypadají všechna naše jednání a rozhodnutí. Jsem přesvědčen, že jsme dobrý tým. A mně se v něm pracuje skvěle.